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企业行政管理的主要内容和重点工作是什么?

2019-04-15 00:08 AG真人平台

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  1、会议、活动组织:负责公司企业文化建设,包括公司内、外部各类公关、宣传、演示、文体等活动的组织、宣传、安排工作;负责公司各类会议的组织、安排、服务工作。

  2、物品管理:负责公司办公用品、低值易耗品、办公设备的采购、登记、核查管理工作;制定办公用品计划,报主任审批;做好每月的分发、调配、保管工作,建全登记制度,做到帐物相符。

  4、安全保卫:负责公司的安全保卫工作。制定安全防火制度,负责公司防火、防盗等安全保卫工作;安排节假日保洁、保安的值班。

  8、事务工作:负责交纳电话费、物业费,保证公司各部室饮用水供应,处理公司与客户之间的相关事务。

  行政管理活动主要侧重于组织经济活动,包括财务和销售管理、信息、沟通以及公关和劳资关系。

  企业行政管理是企业参与社会化大生产及市场的客观要求。在现代经济生活中,随着社会生产力的发展,生产分工日趋专业化,这就要求一个生产流程中各个环节最大可能协调一致。因此要有效的组织企业生产经营,就必须有一定强制力的权威与服从机制——即行政管理,否则,企业的各项生产经营目标就可能因缺乏组织性而不能实现。

  企业内以经理或厂长为首的行政管理系统运用行政手段,把企业各环节各部门联合成一个健康有序的有机体,并通过各种行政管理手段有效的组织企业生产经营活动,是保证企业生存发展目标顺利实现的重要保障。具体而言,企业行政管理是通过以下方式发挥作用的:

  1、计划工作。既确定管理内容的目标和决定如何达到这些目标。现代企业行政管理必须具有计划性,这是企业实现行政管理科学化和保证行政管理成功的必要条件。

  2、组织工作。企业的各级行政管理人员必须明确工作内容,并将其按性质分类,逐级建立自上而下的责权关系,保证行政管理管渠道畅通无阻。

  3、指挥工作。企业行政管理中采取的具体措施,调动和协调各级行政管理人员按要求完成工作。

  4、控制工作。对指挥工作的各项措施进行监督、控制与调整,包括建立激励机制、监督系统和制定奖惩条例并认真执行。

  展开全部企业中的行政管理是个很庞大的系统工程,大到亿万资产的管理,小到纸张等办公用品的管理都是行政管理所涵盖的,按工作属性大致可分为以下大类:

  一、行政管理:公文管理、宣传管理、印章管理、执照管理、合同管理、档案管理、CIVI管理、办公现场秩序管理等行政类工作;

  二、后勤服务:固定资产管理、办公用品管理、低值易耗品管理、网络管理、通讯管理、车辆管理、宿舍管理、餐厅管理、卫生管理、防水防火防盗管理、绿植管理等后勤事务;

  展开全部企业管理对于一个公司发展相当重要,如果公司没有按照正确的管理方式执行后期容易出现各种问题。

  北骏鼎盛集团对于企业管理等领域颇有研究,是一个相当成熟的企业管理的领导者!:四零零七七八八三八零



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