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To B 火热国内最早进入「项目管理」市场的公司此

2019-09-26 18:40 AG真人平台

  当前中国具有数字经济快速发展的巨大空间和优越条件,国内市场体量庞大、可观的年轻网民、政府的大力支持和参与等,已形成由若干数字化巨头引领下超越现有系统的数字化系统,整体呈现出一派欣欣向荣大有可为的市场趋势。而 To B 服务市场的布局,早已不是一个新话题。从「项目管理」的升级之路,可窥视中国市场商业理念的进化史。

  过去,企业设置项目管理部门,通常用来管控项目执行过程,较少承担实质性指导工作。而随着分工的细化、跨组织的项目带来的资源冲突越来越多,从销售经理、客户经理再到项目经理,从售前支持、售中交付再到售后服务,甚至外包人员管理,每个阶段、每个环节都面临着计划变更和资源冲突的风险。频繁的跨部门、跨组织沟通对项目管理的要求越来越高。

  项目管理软件的核心在于如何把管理思想转化到工具上,这不仅要有系统的先进的项目管理知识体系,还需要精通行业的业务流程。这两个要素都需要时间的淬炼,不是一蹴而就的事情。从建设制度体系、培养管理人才到应用软件工具,要提升项目管理水平,都需要较长的建设周期,而且项目管理服务提供方(如咨询、培训、监理、工具等)的产品设计和服务能力也亟待提升。体系、人才、工具三位合一,是项目管理市场能够快速发展的先决条件。

  对于项目管理工具来说,如果没有方法论的支撑,而只是功能的堆砌则难以满足组织未来发展的诉求,终将不可避免被市场淘汰。

  作为行业首家项目组合管理系统供应商,蓝云软件,旗下的易趋(easytrack)是一站式企业级的项目组合管理平台,支撑战略、管理和执行三个层面,包含项目组合管理、应用生命周期两大平台以及丰富的插件。各个模块可以灵活组装,快速适配,全面支撑企业项目型的全业务流程管理。易趋自 2005 年上线以来通过不断创新迭代,并于近日发布易趋 10 版本,而每一次产品的迭代都是追随着行业趋势的步伐进行全方位地升级。可以说,易趋每一个版本的推出,都昭示了行业发展风向的变化。

  2004 年,项目组合管理理论进入中国,易趋是国内第一个做项目组合管理软件的研发厂商;2004 到 2009 年,国内项目管理服务市场基本处于空白,易趋在这 5 年间潜心构建底层架构;2009 年,行业开始谈论 PMO 的建设,企业有了 PMO 之后,易趋与企业之间有了明确的「对接人」,项目管理方法论也有了合适的契机落地;2009 年后企业对项目管理的关注从单项目管理上升到项目集管理,易趋伺机优化流程,实现对企业项目管理的全方位支撑,建立起一批优秀企业的组织级项目管理样板工程。随着企业对项目管理的重视,PMO 的地位也日益提高,从成本中心转到收益中心。现在已有不少企业的 PMO 直属董事会,协助高层做战略规划方面的工作。

  目前大多数组织遵循的项目管理流派可以分为三类,一类是美国的项目管理协会 PMI,其主要资质是 PMP,一类是英国的受控环境下的项目管理 PRINCE2 方法论,还有一类是 IPMA 国际项目管理协会的 IPMP。但是国内企业在业务流程上具有其独特性,在遵循国际通用的项目管理方法论基础上,具体实施各有差异。如何结合自身文化以及业务特点,对项目管理工具进行裁剪、链接和优化,从而形成自身独特的方法论,需要软件厂商为之付出大量创新。

  在刚刚结束的新品发布会上,易趋(easytrack)推出了 easytrack PPM、easytrack ALM、易趋云三款产品,其中易趋云填补了企业级项目管理软件云服务的市场空白。

  easytrack PPM 是项目组合管理平台,主要为 IT、产品研发、软件开发、专业服务等领域提供企业级项目管理解决方案;easytrack ALM 是应用开发生命周期管理平台,全面贯通需求、产品、开发、测试,可以让产品研发更轻松,易趋云则是全面、完整的企业级项目管理云服务产品,功能与本地部署完全一致。

  相较以往产品,easytrack10 在平台上的开放性更加突出,还规划了应用商店,easytrack ALM 也从此前的项目组合管理独立出来,面向市场单独出售。

  在接受媒体采访时,易趋(easytrack)品牌创始人、首席咨询师唐智勇表示,未来 5 年,易趋(easytrack)会规划搭建一个平台,客户在这个平台上可以寻求项目管理咨询以及运营的支持。「我们一方面会深耕项目管理行业,另一方面也是希望做行业生态的整合者。」唐智勇说道。

  公司地址:北京市朝阳区酒仙桥路4号751 D·Park正东集团院内 C8座105室 极客公园



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