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不要管理复杂化!任正非:小公司只有一条就是

2019-07-04 01:25 AG真人平台

  华为是最值得学习的一个企业,这点恐怕没有人会反对。而且华为几乎是一个完全公开透明的企业,它的战略、组织、管理等等信息,都可以随时被审视。

  “我不把我的思想告诉所有人,怎么能成功。”任正非说,公司所有战略都开放到网上了,高端技术诀窍你可以不开放,低端产品可以先在内部全开放,然后开源,再然后…...资本主义就是因为开放走向成功,中国以前闭关自守没有成功,所以我们也要走向开放。

  所以,一个这么好的典范就在我们眼前,为什么要不去学习呢?要知道,当年华为是想学而不得,向西方大公司学习都是付出了巨大代价的。

  马云那样天马行空的人是很难学的,他就像是禅宗的顿悟,一念悟通了,就可以立地成佛。但这看起来容易,实行起来却艰难无比,你要是没有那个天赋和慧根,可能终其一生都做不到。

  而任正非这样的人跟曾国藩类似,他们都是以深沉厚重为特点,讲究规划和践行,只要按部就班,日复一日的坚持精进就可以有所成就。多说一句,“身似菩提树,心如明镜台,时时勤拂拭,勿使染尘埃”,神秀大和尚的法门才是普度众生的方便法门啊。

  两三年前,有人问任正非,华为的管理模式是什么?任正非回答:没有模式。有人问我们,华为的商道是什么?我们就没有商道,我们就是以客户为中心,就要让客户高兴,把钱给我。

  在最近的采访中,任正非也说到了这点,他强调华为就是一切以客户为中心,企业想要赚钱只有两个办法,一个是违法的,一个是服务好客户,让客户主动给钱。

  这是任正非对中小企业的建议,他说,“小公司只有一条,就是诚信,没有其他。就是你对待客户要宗教般的虔诚,就是把豆腐要好好磨,终有一天你会得到大家的认同的。”

  不要把事情想的太复杂,知道什么时候做什么事是最重要的,小公司就是用产品赢得客户的认可,做好效率,复杂是有规模的公司才考虑的事情。

  我对这句话的理解就是,真诚,因为真诚所以简单,因为简单所以抓到了根本。这好比就是信仰,你信什么,你的公司就会成为什么。

  “如果我看得比别人更远些,那是因为我站在巨人的肩膀上。”牛顿如是说,华为30年从小到大,也是一杯咖啡吸收宇宙的能量,我们做企业也要心态开放,多找“老师”学习,化别人的经验为自己成长的能量,这才是企业的成长之道。

  高人指点,贵人指路,都是极为珍贵的机缘,要知道在这个世界上没有几个人愿意对你好,当然他们也没有这个责任。

  人最大的错误就在这里了,我们轻视、讨厌对自己好的人,我们喜欢、讨好对自己坏的人,好坏不分,是为人生的大悲哀。

  不要觉得自己身边三尺就是整个世界,不要囿于自己的狭窄视野,要多用开放的、系统的思维去看这个世界,人成长了,做事的水平就会不一样。

  有些企业明明有很好的前途,为什么做着做着就做不下去了?就是因为创始人的思维出了问题,思路思路,你没有思考反思,又哪里有出路嘛。

  比如拿管理用人来说,不是你说什么员工就听什么的,你既要用脑,也要用心,还要洞察人性,三者缺一不可。

  最后,你要勇于复出,而且是持续的付出,很多时候,这些付出还可能没有回报。用任正非的话说就是:

  “领先世界是要流血流汗的,你这个时候说汗不要流,血不要流,然后你又领先世界,我认为是没有可能性的。”



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