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科大讯飞:To C 业务迎来大爆发 现金流创下历史

2019-05-15 21:48 AG真人平台

  科大讯飞智能语音开放平台上的开发者数量已经超过了95万家,2019年还将增加近40万家。”

  4月16日,科大讯飞董事长刘庆峰在“长三角工商峰会”上,谈到公司发展的两个方向——To C 业务和“平台+赛道”战略——给出了上述两组数据。

  这份年报更详细的反映了刘庆峰口中关于To C 业务和“平台+赛道”战略对公司的影响。

  艰难的是,这一年,已经“二十岁”的科大讯飞,迎来了诞生以来最密集的外界质疑。

  喜悦的是,这一年,对To C 业务的持续加码和对“平台+赛道”战略的不断构建,已经有了明显的回报,年报披露的多组关键性数据或许可以回答市场的种种揣测。

  科大讯飞2018年报显示,当期公司实现营业收入79.17亿元,同比增长45.41%,归属母公司净利润5.42亿元,同比增长24.71%。

  当期,公司To C业务实现营业收入25.17亿元,同比增长96.54%,在整体营收中占比达31.80%;实现毛利12.96亿,同比增长70.77%,占比总毛利32.72%。

  科大讯飞依托语音识别、语音合成技术起家。但自三年前,便意识到,人工智能时代,将核心技术落地,做大消费者业务,对公司发展的巨大价值。

  随后,公司持续强化 AI 技术核心竞争力和行业应用落地,培育和塑造讯飞 AI 消费产品,打造了一系列AI 产品和服务。

  例如,近年来,讯飞输入法新增了面对面翻译、OCR拍照、莫得键盘等新特性;通用语音识别率高达98%,支持23种方言语音输入,支持中英混合语音输入免切换以及中文与英、日、韩、俄多语种即时翻译,并内置语音智适应功能,以满足不同用户的需求。

  公开数据显示,截至2018年末,仅讯飞输入法的活跃用户就超过了1.3亿。

  除了To C业务迎来爆发性增长之外,“平台+赛道”战略的优势也开始反应到公司发展上来。

  2016年,科大讯飞提出要将B端和C端业务比重倒置;2017年,科大讯飞提出要走“平台+赛道”战略。

  所谓“平台”,即为全行业提供人工智能能力,整合后台内容和服务,构建持续闭环迭代的生态体系。

  所谓“赛道”,即人工智能核心技术+应用数据+领域支持,构建垂直入口或行业的刚需+代理优势,目前已涉及消费者产品、医疗、教育、司法、智慧城市和AI客服等行业。

  科大讯飞2018年报披露,“讯飞开放平台为开发者提供各类人工智能服务,包括且不限于人工智能技术能力、智能硬件方案、行业解决方案、云计算、AI 学习服务、AI 营销方案等。截止本报告期末,讯飞开放平台已开放171项 AI 能力和场景方案,开发者数量达 92 万。”

  而在刘庆峰最新的公开演讲中,这一数据已经达到95万家,且2019年还将增加近40万家。

  比如,报告期内,讯飞开放平台用户服务资源和平台赋能资源的智能营销业务,全面升级了“视频广告+语音广告+智屏广告”的品牌客户解决方案,这逐步发展成为行业主流的人工智能营销方案,直接促使科大讯飞和中国广告协会签署了战略合作协议。

  科大讯飞方面在接受公开媒体采访时,不止一次以华为为例,称2011年华为开启To C业务,接着伴随着智能手机崛起和消费升级大潮,消费者业务实现飞速跨越。科大讯飞正是希望自己在语音领域的核心技术,可以落地为普通消费者产品,完成To C市场的争夺。

  2018年报披露,当期公司经营活动现金流量达到11.48亿元,同比增长216.25%,可以说是处于历史最好水平。这主要是由于,一方面当期科大讯飞营业收入大幅增长;另一方面公司应收账款管理水平明显提高,在营业收入增长24.72亿元的情况下,公司应收账款仅增加8.37亿元。

  2018年报显示,科大讯飞上市以来,总监以上 30 多位高管无一人离职;股票期权激励的近 700 多位核心骨干,年离职率不足 1%;2017 年限制性股票激励计划的骨干人才中,获授 10 万股以上的骨干员工未出现一人离职。

  其中,2018年研发费用较上期增长了57.58%,主要是由于当期公司不断扩大在研发方面的投入——研发人员增加,研发费用相应增加等。

  公司在年报中称,在面临人工智能产业爆发的关键窗口期,仍将持续加大人工智能相关领域的研发投入。

  战略清晰、市场明确、管理层稳定、研发投入有回报……尽管外界有不同的声音和判断立场,但客观说,科大讯飞在市场上已经跑赢了许多公司。



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